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和记娱乐手机app下载:分析五大过程组与项目阶段的关系



初学项目治理的同砚一样平常会在必然时期在头脑中存在一个误区,即觉得每个项目都可以分为启动、筹划、履行/监控、扫尾4个阶段(或把监控分出来便是5个阶段),而且每个阶段在光阴上顺序进行,一样平常没有交替,并且每个阶段同五个历程组逐一对应。

着实这是对五个历程组的误解。平日项目划分的5个阶段和五大年夜历程组并没有严格的对应关系。在某种意义上,项目阶段可以靠在必然时期某个历程组的工作对全部项目的影响程度来定义。可以用附件的图来阐明这种和记娱乐手机app下载关系:

从这张图可以看出,跟着光阴的推移,各个历程组互相感化的程度交替领涨,并且各个历程组在光阴进度上没有明确的边界,基础都是重叠进行。监控历程组从项目开始延续到项目完成,超过了全部项目的全历程,筹划和履行历程组也是从项目开始就开始进行,险些持续到项目完成时候。

为什么会这样呢?可以从两方面来阐发:转

贴于:

A 从实际环境来看,实际项目平日因为资源、光阴的限定,光阴紧、资本少,而且平日项目组职员分工不合,基础弗成能某小我在先完资源人的此阶段的事情后,等其他人一同进入下个阶段,在没有需要的先后依附关系环境下,平日会直接进入下一阶段的事情。

B 从项目治理特征来看,筹划历程组的事情也不是一挥而就,而是在项目履行和监控历程中慢慢细化和修订;在全部项目阶段,监控历程无疑是自始至终都必要进行;履行历程中,也必要进行阶段性的扫尾事情;扫尾历程中,发明没有完成可交付成果的部分,还必要履行历程来进行。

这样来看,实际上给一个项目严格按照光阴-事情来划分阶段,即某段光阴做某一类事情,并不太轻易。由于险些每个时候都在进行几种不合的事情。

假如硬要给这样一个项目按照光阴-事情划分阶段的话,可以靠在和记娱乐手机app下载必然时期某个历程组的工作对全部项目的影响程度来定义,即哪个时期哪类工作对项目影响程度最大年夜和记娱乐手机app下载,就按照此类事情来定义阶段。例如从启动和记娱乐手机app下载历程线和筹划历程线的交点,到筹划历程线和履行历程线的交点,时代的光阴段,可以定义为此项目的筹划阶段,由于这个阶段以筹划类事情为主,此类事情最紧张,对项和记娱乐手机app下载目影响程度最大年夜。

当然,这种划分阶段的措施是弗成实现的,也是没故意义的。划分阶段的意义在于掌握和节制整体项目的进度。划分阶段着实是筹划事情的一部分,必要在项目开始阶段就进行。这种图只是观点图,对整体项目的影响程度弗成能量化,以是按照这张图来划分阶段是弗成行的。

实际上划分阶段平日按照里程碑来明确各阶段的光阴点。

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